I tider med ændringer og pres på økonomien skal ledelsen have fokus på resultater. Hele organisationen skal bevæges ud fra ændringerne, og til at have resultatfokus. Det betyder ændringer af adfærd. Og her kommer coaching ind.
Fra at være et spørgsmål om de rigtige processer og de rigtige ord som akkrediteret, certificeret, MSc, ICC, ECTS, Ledelsesudvikling, Personlig Udvikling, Den Lærende Organisation, skifter også coching focus fra værdier og proces til business og resultater.
For at bakke op om behove for resultater, er det ikke nok at fokusere på én metode som f.eks. Værdibaseret Ledelse, Lean, Peronlig Udvikling, eller Performance Management. Man skal have gang i hele paletten.
For at implementere aresenalet af metoder hurtigt og effektivt, skal der også være adgang til en række implementationsværktøjer som foredrag, seminarer, workshops, rådgivning af bestyrelse og ledelse, uddannelse af interne medarbejdere til coach, talentcoahing o.s.v.
Det er også vigtigt at inddrage hele organisationen – Bestyrelse og Ledelse, Personer og Teams, Omgivelser o.s.v.
.
